Future-S《IT管理半月谈》2013年10月（下）
如何加强系统集成项目管理问题：
（一）项目计划导致系统集成项目的失败
（二）项目范围控制管理不力
（三）项目管理中沟通不到位
对策：
（一）详细制定项目计划
（二）有效控制项目范围
（三）实施项目沟通管理
Future-S中国管理论坛 点评：目前社会项目管理运用领域不断扩大，系统集成企业对项目管理的需求必然应运而生，善于挑选运用合适的项目管理方法和工具来帮助项目团队的成功才能对企业的持续化发展提供帮助。
员工们比加薪更希望实现的十个心愿
对于员工来说，满足以下这些基本需求往往比赚大钱更重要。
（1）感到自豪；
（2）得到公平的对待；
（3）尊重老板；
（4）被倾听；
（5）有个人生活；
（6）被指导而不是被微观管理；
（7）看到混蛋被解雇；
（8）感觉压力比较小；
（9）有一点安全感；
（10）在竞争中获胜；
Future-S中国管理论坛 点评：和流行的看法相反，和拿到手的工资相比，员工们更看重其他一些事情。如果他们得到了适当的对待，他们愿意拿更少的钱，做更多的工作，而且他们在这样做的时候会感到更快乐也会更富有成效。
解读大数据的四个价值
第一， 记录——情景辅助，操作基础；
第二， 备份和监督——情景复原，责任追究；
第三， 纠偏——情景指引，方向微调；
第四， 预测——情景研究，系统优化；
Future-S中国管理论坛 点评：大数据具有采集过程价值未知、力争全面、即时、系统性并发的记录方式，以及主受体统一和大微观的特征，这些特征决定了大数据的价值发挥。
环境变化下CIO面临3大挑战
（1）互联网将消费者影响带入商业进程，成为企业业务变革基础变量；
（2）如何融合新技术应用适应业务变化。利用全新技术分析数据、拓展业务、展开精准营销，IT将呈现资源化服务发展趋势；
（3）企业将实现自带设备办公，BYOD将给中国企业IT应用管理带来更直接压力。
Future-S中国管理论坛 点评：商业环境正在发生巨大的变化，在这种条件之下，当前CIO正面临着3大挑战。CIO必须克服这三大挑战，才有可能取得新的成功。
https://www.richdady.cn/book/item-364.html
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