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很多人都选择了相信
也暂时没答应他要不要去宁波,家里催的很紧,名字比较怪异,他就跟我换位置了说担心我会感冒,也不会主动给我打电话,
你居然还骗我加班”“彩,我跟她只是同事关系,我就是平时上班跟她聊得比较多,而且我们什么关系都没有”“林培,你到底想骗我到什么时候,你昨天晚上一晚上没有回来,我就知道是怎么回事呢,你还想骗我”“彩,“培去办什么事啊？要一个礼拜这么久”“我也不知道呢,他好像说家里有什么事要回去一趟,他没跟我说是什么事呢,”“不会吧,你哥没有跟我说家里有事呀！”嫂子的话,似乎又引起了我的怀疑,于是我给培打了电话,问清楚他究竟在干嘛,培没有回答我,总是在说：“彩没事了,没事了,我快回来了,你等着我哈,我下午就去坐车了,今晚就到家”不管了,有什么事还是等培回来在说吧,
曾有个月薪三千的妹子，编的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她却回了句：“一个月三千块工资，你还想怎么样!”琢磨她这话挺有意思，就像我们买了件便宜货，用不了两天就坏了，于是宽慰自己：就花那么点钱买的东西，你还想怎么样?当然，她的潜台词是，你给我八千，我自然就做得好好的。但问题是，老板付薪水也是一分钱一分货，你必须在拿三千工资时，先体现出八千的价值，老板才愿意买单。作为老板，我该如何教育这样的员工，是直接开除还是可以教育呢？
正向思维：价值取向是年青人所要培养的，且看下面的案例分析：
老板总是说，“你必须在拿三千工资时，先体现出八千的价值” 心理还默默念叨 “就算那样，我也只能给您6千，虽然一分价钱一分货，但是谁都乐于发最少的钱买到最好的货”
员工“我认为我现在所体现的刚好是每个月3001元的价值，” 员工自信满满
老板“编的稿件漏洞百出，如何值3000？” 老板发火，怒拍桌子
员工：”就这么点工资，你还想怎样！“
老板感慨：便宜货，真的不好用啊，下次我买个贵一点的。
员工回到宿舍，跟室友闷闷不乐，于是宽慰”您就按老板说的，表现出个8千元的价值给他看，这样工资肯定就涨了！“
员工：话说您来这个公司几年了？
室友：呵呵 想一想 都快5年了，那时候老板还刚开厂，比较艰苦，那时候他跟我们一起吃饭，挺有趣的，有想法，能干”
员工：哦哦 ，据说现在老板 在香港也买了别墅，有宾利，法拉利…… 还有他远房的亲戚还跟您学过技术？现在都是副总了，
室友：是的啊，叫我师傅呢，偶尔也还来看我
员工：您觉得您现在价值多少呢？
室友，有点难过，转过脸，：不早了，先睡了
员工：那些肥差事早就留给有关系的人了，向我这种人，拼命去努力，老板也不会想着5年后我能在这城里买起房子，开上豪车，他希望我为他努力一辈子，却从没想过为我这一辈子负责，五险一金最基本的都没有，就好比小三，办张结婚证那是不可能的，老板就是我的理想，吊儿郎当的干，总有一天，老板会说，您自己去创业当老板吧！
那天晚上，员工策划着如何如何的去实践自己的老板梦，有好多还多条通往成功的道路
那天晚上，老板也想了很多很多，从新请一个？万一遇到个比较“傻”的，嘿嘿？ 要不找个技术更好的，工资稍微多一点？要不找个刚毕业的大学生试试？……
第二天早成，谁都没有谁比谁起的更早，老板和员工还是在办公室不期而遇…………
于是故事就这么持续着，只是偶尔也会更换主角……
总结：
引导商友正确的价值取向观，例：衣服扣扣子，第一个扣子扣好了（基础性的工作做好了），那么按序把其它扣子扣好就会衣服扣得整齐（可持续发展的思维，努力开展其它工作）。价值取向观对年青人刚起步于事业发展，那么什么是价值取向呢？
价值取向（value orientation）是价值哲学的重要范畴，它指的是一定主体基于自己的价值观在面对或处理各种矛盾、冲突、关系时所持的基本价值立场、价值态度以及所表现出来的基本价值取向。价值取向具有实践品格，它的突出作用是决定、支配主体的价值选择，因而对主体自身、主体间关系、其它主体均有重大的影响。价值取向的合理化是进步人类的信念。
建议年青人多学习《圣经》、《商道》、《马云经典语录》！ |
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